KHWEleadership
Führungsgrundsätze

Unsere Führungskräfte haben eine zentrale Rolle und eine besondere Verantwortung für die Unternehmenskultur und den Unternehmenserfolg der KHWE. Sie gestalten in Abstimmung mit der Geschäftsleitung und deren Organen den strukturellen, fachlichen und wirtschaftlichen Rahmen, in dem die tägliche Arbeit mit den uns anvertrauten Menschen in den unterschiedlichen Bereichen stattfindet.

Mit unseren Führungsgrundsätzen, die in einem gemeinsamen Prozess von Vertretern verschiedener Professionen und Hierarchieebenen aus unseren Einrichtungen entwickelt wurden, soll eine verbindliche Orientierung für das Führungshandeln in der KHWE gegeben werden.

Neben den Führungskräften trägt jeder einzelne Mitarbeiter an seinem jeweiligen Einsatzort wesentlich zur Unternehmenskultur und zum Unternehmenserfolg bei.

Christian Jostes

Geschäftsführer

Nur als gesamte Dienstgemeinschaft, unabhängig von Profession, Hierarchie und Einsatzfeld, können wir unseren jeweiligen Auftrag erfüllen und die KHWE in ihrer christlichen Werteausrichtung als erfolgreiches Unternehmen perspektivisch erhalten.

Die Umsetzung der in den Führungsgrundsätzen beschriebenen Leitgedanken kann nur gelingen, wenn alle Mitarbeiter der Dienstgemeinschaft gemeinsam daran mitwirken und ihren Beitrag dazu leisten.

Unsere Führungsgrundsätze

Wir haben Vertrauen in unser gemeinsames Handeln!

Wir setzen auf eine Unternehmenskultur, die eine Begegnung auf Augenhöhe gewährleistet, unabhängig von Hierarchie und Profession.

Wir suchen bei Schwierigkeiten und Konflikten den direkten Austausch, die sachbezogene Kommunikation und geben gegenseitiges konstruktives Feedback.

Wir sind davon überzeugt, dass ein wertschätzender Umgang miteinander wesentlich zum Unternehmenserfolg beiträgt.

Wir geben Sicherheit durch einen festgelegten und eindeutigen Handlungsund
Entscheidungsrahmen sowie verbindliche Absprachen.

Wir setzen auf die Stärken unserer Mitarbeiter!

Wir betrachten es als ein zentrales Anliegen unserer Unternehmenskultur, die persönlichen Stärken und Meinungen der Mitarbeiter in unsere Planungen und Aktivitäten einzubeziehen.

Wir fördern die Individualität, Kreativität und Kompetenz der Mitarbeiter, um optimale Ergebnisse zu erzielen.

Wir sind auf die Initiative und den Einsatz jedes einzelnen Mitarbeiters angewiesen, der Erfolg ist nur gemeinsam möglich.

Wir nutzen die gebündelten Kompetenzen unserer Organisation, indem wir Fachwissen, Planungen und Informationen gegenseitig und transparent kommunizieren.

Wir denken und handeln gezielt für heute und morgen!

Wir konzentrieren uns auf den originären Auftrag unseres Unternehmens.

Wir beleuchten Risiken und Chancen, priorisieren Ziele, evaluieren Prozesse und trennen uns von unwesentlichen Aufgaben.

Wir überprüfen kontinuierlich und proaktiv, ob unser Handeln an den zentralen Anforderungen und perspektivischen Herausforderungen ausgerichtet ist.

Wir verfolgen geplante Ziele engagiert und konsequent und bleiben dennoch offen für sachlich begründete Korrekturnotwendigkeiten.

Wir tragen Sorge für das Ganze!

Wir lernen und werden besser!

Wir fördern und fordern die Kompetenzen und die individuellen Fähigkeiten jedes Einzelnen.

Wir machen Mut und geben Unterstützung, um auch aus schwierigen Situationen etwas Sinnvolles zu machen.

Wir sorgen für angemessene Spielräume, um private und berufliche Bedürfnisse miteinander zu verbinden.

Wir gehen mit Fehlern und Rückschlägen offen um, da wir diese als Chance zur Korrektur und Weiterentwicklung betrachten.

Wir führen das Unternehmen gemeinsam zum Erfolg!

Wir führen durch die Vereinbarung und Vorgabe konkreter Ziele, die aus den Unternehmenszielen abgeleitet sind.

Wir ermöglichen Gestaltungsspielräume für eigenverantwortliches Handeln, verfolgen die Zielerreichung und unterstützen bei Bedarf.

Wir binden das fachliche Know-how der Mitarbeiter gezielt in unsere Entscheidungsfindung ein.

Wir festigen und erweitern kontinuierlich unsere fachlichen und persönlichen
Führungskompetenzen.